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突发环境时间应急演练培训内容

一、突发环境事件应急演练核心目标

本次培训聚焦突发环境事件应急演练全流程落地能力，核心目标包含三个层级：

1.能力匹配层：确保应急指挥组、现场处置组、监测预警组、信息报送组、后勤保障组、善后处置组6类核心岗位人员100%掌握本岗位应急职责、操作流程、风险防控要点，岗位考核合格率达到95%以上；

2.流程协同层：理顺“预警触发-先期处置-响应升级-应急终止-善后评估”全链条协同机制，消除跨部门信息差、流程堵点，演练结束后跨部门响应衔接时间较演练前缩短30%；

3.实战校验层：通过实战化演练验证本单位《突发环境事件应急预案》可行性，完成至少3项预案内容优化，识别出不少于2个未列入原有风险台账的潜在环境风险点，形成可直接复用的风险防控清单。

所有参训人员需完成本次培训全部课程学习、实操考核，考核不合格者需参加补训，直至符合岗位应急能力要求。

二、突发环境事件应急演练前期筹备要点

（一）风险场景精准研判

演练筹备前需完成本单位环境风险底数全面排查，排查范围覆盖3类核心场景：

1.生产储存场景：重点核查危险化学品储罐区（含常压罐、压力罐）、危废暂存间、废气废水处理设施、化学品仓库的风险隐患，具体包含储罐腐蚀厚度（需符合《钢制储罐腐蚀检测与评价规范》要求，腐蚀率超过0.25mm/年的储罐列为重点风险源）、危废暂存时间（不得超过90天）、废水排放口在线监测设