人力资源公司猎头顾问职位业绩绩效评定表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.96千字
  • 约 3页
  • 2026-09-15 发布于江苏
  • 举报

人力资源公司猎头顾问职位业绩绩效评定表.docx

人力资源公司猎头顾问职位业绩绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

业绩完成度

招聘完成率

25%

10

根据实际招聘人数与合同约定人数的比例进行评分,比例越高,得分越高。

业绩完成度

招聘周期

25%

10

根据实际招聘周期与目标周期的对比进行评分,周期越短,得分越高。

业绩完成度

候选人质量

25%

10

根据候选人的综合质量评分进行评分,评分越高,得分越高。

业绩完成度

客户满意度

25%

10

根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。

业绩完成度

续约率

25%

10

根据客户续约的比例进行评分,比例越高,得分越高。

客户关系维护

客户拜访次数

20%

5

根据客户拜访次数与目标次数的对比进行评分,次数越多,得分越高。

客户关系维护

客户满意度

20%

5

根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。

客户关系维护

客户推荐

20%

5

根据客户推荐的数量进行评分,数量越多,得分越高。

客户关系维护

客户关系稳定性

20%

5

根据客户关系的稳定性进行评分,无投诉或纠纷,得分越高。

客户关系维护

客户信息更新

20%

5

根据客户信息更新的及时性和准确性进行评分,更新越及时,得分越高。

团队协作与沟通

团队协作

20%

5

根据团队协作的效果进行评分,协作效果越好,得分越高。

团队协作与沟通

沟通能力

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档