石油化工企业生产部门经理绩效考核表.docxVIP

石油化工企业生产部门经理绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

生产管理

生产计划执行率

25%

5

评估生产计划完成率，包括生产任务按时完成情况、生产效率等。

生产管理

生产成本控制

25%

5

评估生产过程中的成本控制情况，包括原材料消耗、能源使用等。

生产管理

生产设备维护

25%

5

评估生产设备的维护保养情况，包括预防性维护、故障处理等。

生产管理

生产安全记录

25%

5

评估生产过程中的安全记录，包括事故发生率、安全培训等。

生产管理

生产技术创新

25%

5

评估在生产过程中应用新技术、新工艺的情况。

团队管理

团队协作

20%

4

评估团队成员之间的协作效果，包括沟通、协调等。

团队管理

员工培训与发展

20%

4

评估对员工的培训和发展计划实施情况。

团队管理

员工绩效提升

20%

4

评估员工绩效的提升情况。

团队管理

员工满意度

20%

4

评估员工对工作环境的满意度。

团队管理

团队凝聚力

20%

4

评估团队的凝聚力和士气。

安全生产

安全生产培训

25%

5

评估安全生产培训的覆盖率和效果。

安全生产

事故处理能力

25%

5

评估对生产过程中发生的事故的处理能力。

安全生产

安全检查执行

25%