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零售店店长零售业绩管理KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

团队管理

25%

团队建设

1.团队成员的招聘、培训与职业发展规划；2.团队氛围营造与员工激励；3.团队协作与沟通效率。

5

团队管理

25%

员工绩效

1.团队成员个人绩效达成率；2.员工满意度调查结果；3.员工离职率。

5

团队管理

25%

员工培训

1.培训计划的制定与实施；2.培训内容的实用性；3.培训效果评估。

5

团队管理

25%

团队士气

1.团队活动开展情况；2.员工积极性；3.团队整体业绩。

5

团队管理

25%

员工晋升

1.员工晋升比例；2.晋升后的工作表现；3.晋升对团队的影响。

5

销售业绩

30%

销售目标达成

1.销售收入达成率；2.销售量达成率；3.客户满意度。

6

销售业绩

30%

新客户获取

1.新客户数量；2.新客户来源多样性；3.新客户转化率。

5

销售业绩

30