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2026年项目成本管理模拟练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入题干括号内）

1.项目成本管理过程中，确定项目最终成本估算和建立成本基准的环节是：

A.规划成本管理

B.估算成本

C.确定成本

D.控制成本

2.在项目成本估算中，依据类似项目的实际成本数据来估算当前项目成本的技术称为：

A.参数估算

B.自下而上估算

C.类比估算

D.三点估算

3.项目经理在项目执行期间发现实际花费超出预算，计划赶工可能有助于缩短项目工期，但通常会导致：

A.项目范围缩减

B.项目成本进一步增加

C.项目进度提前

D.利益相关者满意度提高

4.挣值管理（EVM）中，计划价值（PV）是指：

A.到期日应完成工作的预算成本

B.已完成工作的实际成本

C.到期日应完成工作的实际成本

D.计划在某个时间点完成工作的预算成本

5.成本偏差（CV）的计算公式是：

A.EV-AC

B.EV-PV

C.AC-PV

D.BAC-EV

6.项目进度延迟导致总时差减少，这通常