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供应链管理职位考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

供应链规划与策略

供应链战略制定

25%

5

1.供应链战略与公司整体战略的一致性；2.供应链风险管理的有效性；3.战略实施过程中的创新性；4.战略对成本和效率的影响；5.战略的可持续性。

供应链规划与策略

需求预测准确性

25%

5

1.预测方法的选择和适用性；2.预测与实际需求的吻合度；3.预测模型的准确性和调整能力；4.预测对库存管理的指导作用；5.预测对销售和营销的影响。

供应链规划与策略

供应商关系管理

25%

5

1.供应商选择的合理性；2.供应商绩效评估的准确性；3.供应商沟通的有效性；4.供应商合作关系的稳定性；5.供应商关系对成本和质量的贡献。

供应链规划与策略

供应链成本控制

25%

5

1.成本控制策略的合理性；2.成本节约措施的实施效果；3.成本控制的及时性和准确性；4.成本控制对供应链效率的影响；5.成本控制对客户满意度的影响。

供应链规划与策略

供应链信息化建设

25%

5

1.信息化项目的选择和实施；2.信息化系统对供应链效率的提升；3.信息化系统对数据管理的优化；4.信息化系统对决策支持的作用；5.信息化系统对员工技能的要求。

采购管理

采购效率

20%

5

1.采购流程的优化；2.采购周期的缩短；3.采