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2026年项目进度控制与资源分配习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题2分，共20分）

1.在项目进度管理中，将项目目标分解为可管理的工作单元的过程是？

A.活动定义

B.工作分解结构（WBS）

C.活动排序

D.持续时间估算

2.某项目活动A和活动B存在依赖关系，活动A完成后活动B才能开始。这种依赖关系在紧前关系网络图中通常表示为？

A.紧后关系绘图法（AON）

B.紧前关系绘图法（PDM）

C.资源分解结构

D.里程碑网络图

3.在关键路径法（CPM）中，总时差为零的活动是指？

A.关键活动

B.非关键活动

C.延迟影响最小的活动

D.资源需求最低的活动

4.某项目活动原计划工期为6天，期望工期为7天，标准差为1天。使用PERT方法估算该活动的最可能工期（a）是多少？

A.6天

B.7天

C.8天

D.9天

5.挣值管理（EVM）中的成本绩效指数（CPI）是用来衡量？

A.项目进度符合程度

B.项目成本符合程度

C.项目范围完成情况

D.项目资