2026年项目管理PMP考试项目干系人管理专项训练习题.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目干系人管理专项训练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最恰当的答案）

1.在项目启动阶段，项目经理小王通过访谈关键部门负责人和查阅公司组织结构图，初步识别了对项目有重要影响的外部利益相关者。小王执行的是项目干系人管理过程中的哪个具体任务？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.识别干系人

D.监控干系人参与

2.项目经理李经理在项目执行过程中，发现主要出资方对项目预算的担忧日益增加，而技术团队则更关注技术方案的先进性。为了协调双方的关注点，李经理组织了多次沟通会议。李经理此时的主要活动属于项目干系人管理过程中的哪个环节？

A.干系人分析

B.规划干系人参与

C.管理干系人沟通

D.监控干系人期望

3.某项目的干系人分析结果显示，一位关键干系人拥有较高的权力和对项目结果有很高的利益，但其对项目的初步态度是中立的。根据权力/利益方格，项目经理应优先采取哪种策略来争取这位干系人？

A.控制和利用其权力

B.满足其利益，争取其支持

C.保持距离，避免冲突

D.忽略其权力，重点关注其利益

4.一家跨国公司正在实施一项新的人力资源管理系统项