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设计部门团队主管工作考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

团队领导力

25%

团队凝聚力

1.能够有效组织团队活动，增强团队凝聚力；2.及时解决团队内部矛盾，维护团队和谐；3.鼓励团队成员相互学习，共同进步。

25

团队领导力

25%

目标管理

1.制定合理的目标计划，确保团队目标明确；2.对团队成员进行有效目标分解，确保目标可执行；3.定期检查目标完成情况，及时调整计划。

20

团队领导力

25%

激励与反馈

1.采用多样化的激励方式，提高团队成员积极性；2.对团队成员的工作表现给予及时、具体的反馈；3.关注团队成员的成长，提供必要的支持。

15

团队领导力

25%

冲突管理

1.能够及时发现并处理团队冲突；2.采用合理的方法解决冲突，避免影响团队氛围；3.从冲突中吸取教训，预防类似冲突再次发生。

15

团队领导力

25%

团队文化建设

1.积极倡导团队文化，提高团队认同感；2.组织文化活动，增强团队凝聚力；3.维护团队正面形象，提升团队整体素质。

15

设计能力

25%

创意能力

1.能够独立完成创意设计任务，提出新颖的设计方案；2.设计方案具有独特性，能够吸引目标用户；3.设计方案符合市场趋势，具有前瞻性。

20

设计能力

25%

技术能力

1.熟