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项目采购管理中降低工程成本的几点认识-某小区为例

摘要：采用科学而有效的采购管理模式，是对项目采购进行更加精细化管理，实现有效的采购成本控制，确保项目在整体的建设上能够符合实际的使用需求，实现降低成本目标的有效途径。

本文通过研究某城中村小区改造项目的采购活动，分析该建筑公司项目采购管理现状和管理模式，以采购预算、采购成本控制和成本核算三个方面为基础，从项目资金的合理使用角度出发，对项目采购方案、采购管理流程、供应商的选择和管理等方面进行研究，旨在从项目采购管理架构、管理体系、采购模式、供应商选择等几个方面进行提高，对资源进行优化配置，提高建筑工程的质量和效率，提高资金利用率，最终达