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- 2026-09-15 发布于江苏
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农业科技园项目负责人考核评价表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
项目管理
项目规划与执行
1.项目计划书完整性;2.项目执行进度与计划的一致性;3.预算控制与成本效益;4.风险管理与应对措施。
25%
项目管理
项目质量
1.项目成果的质量;2.技术创新与适用性;3.用户满意度。
25%
项目管理
沟通与协调
1.与团队成员的沟通效果;2.与外部合作伙伴的协调能力;3.情报收集与分析。
25%
项目管理
资源管理
1.资源配置的合理性;2.资源利用的效率;3.资源节约与可持续发展。
25%
项目管理
项目合规性
1.法律法规遵守情况;2.政策执行力度;3.合规性风险评估。
25%
团队协作
团队建设
1.团队成员满意度;2.团队协作效率;3.团队氛围。
20%
团队协作
人才培养与激励
1.人才培养计划与实施;2.激励措施的有效性;3.员工成长与绩效提升。
20%
团队协作
团队沟通
1.团队内部沟通渠道的畅通;2.沟通效果的反馈;3.信息共享。
20%
团队协作
跨部门协作
1.跨部门沟通协作的频率;2.跨部门协作的效果;3.跨部门协作的满意度。
20%
团队协作
团队冲突管理
1.冲突预防机制;2.冲突解决效果;3.团队恢复力。
20%
创新能力
技术创新
1.
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