质量主管绩效考核表.docxVIP

质量主管绩效考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

质量管理能力

质量管理体系维护

1.质量管理体系文件更新及时，符合最新标准；2.定期组织内部审核，及时发现问题并整改；3.无重大质量事故发生。

30%

质量管理能力

质量改进措施实施

1.制定并实施质量改进计划，计划执行率达到90%以上；2.质量改进措施有效，产品质量提升显著；3.无因质量问题导致的客户投诉。

30%

质量管理能力

质量培训与沟通

1.定期组织质量培训，培训参与率达到100%；2.培训内容针对性强，员工质量技能提升明显；3.团队质量意识明显增强。

30%

质量管理能力

质量控制执行

1.质量控制流程执行到位，无漏检现象；2.质量检查记录完整，数据准确；3.产品质量合格率达到98%以上。

30%

质量管理能力

质量成本控制

1.质量成本占生产成本的比率下降1%；2.不良品率降低1%；3.质量成本控制措施有效，无浪费现象。

30%

团队管理能力

团队建设

1.团队成员间沟通顺畅，协作良好；2.团队成员满意度高；3.团队整体绩效提升。

25%

团队管理能力

人员培养

1.定期对团队成员进行技能培训；2.成员技能提升明显；3.团队成员晋升比例提高。

25%

团队管理能力

绩效管理

1.绩效管理制度完善，执行到位；2.员工绩效得到有