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通讯技术项目经理技术实现绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

技术方案设计

方案可行性

25%

20

1.方案设计符合国家相关技术标准和规范；2.技术路线选择合理，无显著技术瓶颈；3.方案实施过程中，技术风险可控，无重大技术事故。

技术方案设计

技术先进性

25%

20

1.采用的技术在行业内具有较高的创新性；2.技术应用成熟，有成功案例；3.技术方案对提升项目整体性能有显著贡献。

技术方案设计

技术可维护性

25%

20

1.技术架构清晰，易于理解和维护；2.模块化设计，便于升级和扩展；3.技术文档完整，维护人员可快速上手。

技术方案设计

技术安全性

25%

20

1.系统设计符合安全规范，无安全漏洞；2.数据传输加密，保障数据安全；3.系统具备完善的备份和恢复机制。

技术方案设计

技术可靠性

25%

20

1.系统运行稳定，故障率低；2.系统具备良好的容错能力；3.系统性能满足项目需求。

项目实施管理

进度控制

25%

20

1.项目进度与计划一致；2.遇到问题时，能够及时调整计划；3.项目关键节点按时完成。

项目实施管理

成本控制

25%

20

1.项目成本与预算基本一致；2.优化资源配置，降低成本；3.