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一级建造师

《建设工程项目管理》课程

主讲：向德军

6月;考试题型和时间:总分：130分

及格分数线：78分

考试时间：3小时

单项选择题70道（70分）

多选题30道（60分）;一、得分标准;第4页;第5页;项目管理的内涵：

“自项目开始至项目完毕”指的是项目标实施期；

“项目策划”指的是目标控制前的一系列策划和准备工作；

“费用目标”对业主而言是投资目标，

对施工方而言是成本目标。

项目管理的核心是业主方项目管理

建设工程管理——项目全寿命周期；

核心任务为工程的建设和使用增值。

工程项目管理——项目实施期；

核心任务是项目标目标控制。;项目标全寿命周期;;第9页;项目结构图;1、职能组织结构

特点：（1）是一种传统的组织结构模式

（2）能够对直接或者非直接下属下达命令

（3）有多个矛盾的指令源;施工总承包;施工总承包模式

;建设项目管理规划;基本内容：①工程概况、②施工方案、③施工进度计划、④施工平面图、⑤主要技术经济指标

施工组织总设计：曾准备工作和资源计划（概括）

单位工程施工组织设计：曾办法（详细）

分部（项）施工组织设计：减指标（详细）;