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电力生产与调度中心管理绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

生产管理（25%）

生产计划执行率

准确制定生产计划，确保生产任务按时完成，生产计划执行率达到98%以上。

5

生产管理（25%）

设备故障率

负责设备维护，确保设备运行稳定，设备故障率低于1%。

4

生产管理（25%）

生产成本控制

负责生产成本控制，确保生产成本控制在预算范围内。

4

生产管理（25%）

生产效率提升

通过优化生产流程，提升生产效率，年度内生产效率提升5%以上。

4

生产管理（25%）

安全生产记录

负责安全生产管理，确保生产过程无安全事故发生。

2

调度管理（25%）

调度计划准确性

制定准确的调度计划，确保电力供应与需求平衡，调度计划准确性达到95%以上。

5

调度管理（25%）

应急响应速度

遇到紧急情况时，能够在5分钟内做出响应，确保电力供应稳定。

4

调度管理（25%）

调度信息准确性

负责调度信息的收集与传递，确保信息准确无误，信息准确率达到100%。

4

调度管理（25%）

调度效率

通过优化调度流程，提升调度效率，年度内调度效率提升10%以上。

4

调度管理（25%）

调度团队协作

负责调度团队的协作，确保团队协作顺畅，无协作问题。

2

安全管理（20%）

安全培训覆