让党建从台账走向临床：医院党建去形式化实操指南.pptxVIP

2026/09/15让党建从台账走向临床

医院党建去形式化实操指南汇报人：党委书记

内容导览01困境诊断台账越厚，改变越少02书记定方向改考核、立机制、压责任03党办转职能从管资料到教方法04支部沉一线把活动室搬到临床05评价再重构让成效看得见、验得住06价值再回归党建赋能临床的最终答案

困境诊断01

台账越厚，改变越少很多医院的党建，最终都活成了“台账里的党建”。流程走得很“全”，改变却看不到开会、签到、拍照、记录、总结、归档——套流程走完，看着样样齐全。落到临床、服务、学科、队伍上，却几乎看不到变化。资料越堆越满，表格越填越多，台账越做越厚，但真正的改变越来越少。

三层人员都在空转岗位典型动作实际结果党委书记布置检查、看展板、听汇报重心偏向留痕迹党办主任发文通知、收材料、催总结全程把控却全程空转支部书记填表格、开小会、写材料脱离临床业务现场每个层级都在补资料、堆痕迹，却没有人真正用党建解决科室难题三岗同做痕迹事，无人真解科室题

病灶一：岗位抓手不对每个岗位都在做下一层的事，却丢掉了自己真正该抓的事党委书记应抓：考核导向→实际：陷入台账检查党办主任应抓：机制搭建与方法赋能→实际：退化成资料催收支部书记应抓：临床难题攻坚→实际：困在表格填写和材料撰写应抓方向考核导向机制搭建与方法赋能临床难题攻坚实际偏差陷入台账检查的具体事务退化成资料催收困在表格填写和材料撰写

病灶二：工作落