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APQP

产品质量先期策划;绪论;APQPCP中英文名称;;APQP;产品质量策划的基本标准;APQP工具应用流程;产品质量策划责任矩阵图;产品质量策划的基本标准;APQP的基础;产品质量策划的概念;APQP之益处;1.组织小组;1.组织小组;2.确定范围;了解顾客的期望、如设计、试验次数等；

对所提出来的设计、性能要求和制造过程评估其可行性；

确定成本、进度和应考虑的限制条件；

确定所需来自于顾客的协助（图纸、检验与试验标准）

确定所采用的报告过程或方法（成本分析报告、开发过程阶段性报告等）。;3.小组间的联系;4.培训;5.顾客和组织的参加;6.同步工程;7.控制计划;8.问题的处理;9.产品质量进度计划;第一阶段

计划和确定项目;计划和确定项目

;市场调研是QFD的第一步，

但往往被组织所忽视!!;1.1顾客的呼声;1.1顾客的呼声;1.1顾客的呼声;1.1顾客的呼声;1.2业务计划／营销方略;1.3产品／过程基准数据;1.3产品／过程基准数据

Benchmarking;1.4产品／过程设想;1.5产品可靠性研究;1.6顾客输入;1.7设计目标;材料别;1.8可靠性和质量目标;1.9初始材料清单;1.10初始过程流程图;1.11产品/过程特殊特性的初始清单;1.1