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2026年项目管理与项目质量管理技巧提升模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目启动阶段，项目经理与小张讨论项目目标，小张提出了多个不同的理解。为确保对项目目标有共同的理解，项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即召开全体项目成员会议进行讨论

B.参考类似项目的经验，自行确定最终目标

C.修订项目章程，明确项目目标

D.与项目发起人沟通，获取更清晰的授权

2.项目正在进行中，需求文档发生了变更，项目经理需要评估这个变更对项目范围、进度、成本和资源等方面的影响。这个过程属于哪个知识领域的过程？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

3.某软件开发项目采用敏捷开发方法。在Sprint评审会议结束时，项目团队展示了完成的可运行软件增量。接下来，团队最应该进行的活动是？

A.计划下一个Sprint

B.进行Sprint回顾会议

C.签发项目整体交付物

D.更新项目组合管理信息

4.项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，并且存在多个潜在的风险正在萌芽状态。项目经理最应该采取的第一步行动