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仓储耗材成本管控方案

我作为公司仓储部门负责人，从事仓储运营管理快五年时间，最近两年仓库单量逐年上涨，但耗材成本的涨幅远远超过了单量的正常涨幅，去年年末做年度成本核算时，我发现我们仓储耗材成本占到了整体仓储运营成本的7.8%，比行业平均水平高出了近3个百分点，其中能明确统计的无效浪费就超过了八万元，这还没算上乱堆乱放找不到、放久失效带来的隐性浪费。看着这个数字我心里真的不好受，很多浪费其实都是随手就能避免的，只是之前没有明确的制度约束，大家也没形成节约的共识，才平白添了这么多不必要的支出。为了把不合理的耗材成本降下来，同时不影响正常仓储作业效率和货品出库质量，我结合我们仓库的实际运营情况，梳理