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库房移交范本

一、总则：背景与目标

为规范XX智能装备有限公司（以下简称“公司”）库房资产管理工作，确保总库房向新设立的华东物流中心搬迁过程中的资产安全、数据准确及业务连续性，依据《公司固定资产管理办法》及《仓储物流作业规范》，特制定本库房移交实施方案。本次移交工作旨在实现资产实物与账务数据的“双同步”转移，确保新库房在2026年3月31日前具备完全交付运营条件。

二、组织架构与职责分工

为确保移交工作有序推进，成立“库房资产搬迁移交专项工作组”，明确各层级职责。

（一）专项工作组架构

组长：由运营总监_____担任，负责统筹全局，审批最终移交报告，协调跨部门资源冲突。

副组长：由供应链管理部经理_____担任，负责具体执行方案的制定、进度监控及质量验收。

成员：

资产组：财务部资产专员_____、仓储部资产管理员_____。

物流组：华东物流中心项目经理_____、现场操作主管_____。

IT组：信息技术部数据工程师_____。

（二）核心职责界定

资产组：负责旧库房资产的全面盘点，编制《资产移交清单》，核实资产原值、折旧情况及使用状态，并负责新库房的账务初始化工作。

物流组：负责资产的实物移动、包装、装卸及新库房内的上架摆放，确保在移动过程中资产无丢失、无损坏。

IT组：负责ERP系统、WMS仓储管理系统中的资产基础数据迁移，确保新旧系统数据一致性。

三、移