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服装换季上新执行方案

我在社区商圈做了快六年服装零售，每年的换季上新都是我们一年里最关键的两场战役，去年换季上新因为筹备太仓促，时间节点卡不准、货品陈列混乱，不仅压了十几万的库存，还错过了第一波引流的最佳时机，所以今年我们提前一个月就磨出了这整套执行方案，每一个环节都是踩过坑之后总结出来的，务求把每个细节落到实处，接下来我就把整个方案拆解清楚。

1方案前期筹备工作

换季上新能不能做好，七分靠筹备，三分靠执行，前期功夫做足了，后续执行才不会手忙脚乱，我们从目标、货品、人员三个维度做了全方面筹备。

1.1核心目标与定位

做任何活动之前都要先把方向定准，不能瞎忙活，我们结合门店的实际情况，把所有