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2026年项目管理时间管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目管理中，将项目目标分解为可管理、可交付成果的工作包的过程是？

A.活动定义

B.活动排序

C.工作分解结构（WBS）的创建

D.资源估算

2.以下哪种工具或技术最适合用来识别项目中的关键路径，即决定项目最短完成时间的活动序列？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.挣值管理（EVM）

3.活动之间的依赖关系，是指一个活动的开始或完成取决于另一个活动的什么？

A.资源可用性

B.费用预算

C.完成时间

D.逻辑关系

4.在活动定义和排序完成后，接下来通常需要进行的活动是？

A.制定进度计划

B.进行风险分析

C.估算活动资源

D.实施进度控制

5.三点估算（PERT）通常用于估算哪种类型的活动持续时间？

A.高风险、非常规活动

B.常规、重复性高的活动

C.资源消耗最低的活动

D.工期最长的活动

6.甘特图的主要优点是能够清晰