建设项目成本管控策略与实践解析.pptVIP

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  • 2026-09-16 发布于北京
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x工程项目管理土建与水利学院 梁艳红第三章 建设项目投资控制第1页

内容:1、建设项目投资控制的含义和目标;2、设计阶段投资控制的意义和技术方法;3、建设项目投资规划;第2页

一、业主方的项目管理的核心工作---投资控制决议阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段编制项目提议书编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工决算动用决议阶段使用阶段投资估算概算造价修正概算造价预算造价招投标阶段招标投标合同价竣工验收结算价决算价实施阶段编制可行性研究报告投资规划第3页

建设项目投资=固定资产投资+流动资产投资1、固定资产投资:即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支付的总费用;2、流动资产投资:为维持项目生产经营而占用的全部周转资金。流动资金的30%为铺底流动资金。建设项目投资估算的组成。第4页

费用项目名称建设工程项目总投资建设投资第一部分工程费用建筑安装工程费设备及工器具购置费第二部分工程建设其它费用土地使用费建设管理费可行性研究费研究试验费勘察设计费环境影响评价费劳动安全卫生评价费场地准备及暂时设施费引进技术和进口设备其它费工程保险费特殊设备安全监督检验费市政公用设施建设及绿化补偿费联合试运转费生产准备费办公和生活家具购置费第三部分预备费基本预备费涨价预备费第四部分建设期利息流动资金(30%为铺底流

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