药品生产偏差与OOS风险深度评估解析.pptVIP

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  • 2026-09-16 发布于北京
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药品生产偏差与OOS风险深度评估解析.ppt

变更/偏差/OOS/CAPA

与质量风险;目录;实施GMP的目标;实施GMP的目标;什么是验证状态?;验证状态的建立;怎样保持?;保持连续的验证状态→控制“一切”(人机料法测环)

“即将发生或已经发生的变化或趋势”

变化,是必然的,变化受控制即可。稳定,是相正确,偏离可接受即可。;;不可避免的变化

1、人的疲劳/GMP意识的冷淡/失误或故意行为/人员的更替

2、硬件生命周期(不可避免的老化/性能衰减/故障/失效)

3、物料生命周期/物料起源的不可控/物料存放和使用的不妥

4、标准/工艺/方法的改善/法规的变化/市场的变化

这些不可避免的变化,应当尽可能的纳入工作流程,制定相关SOP和办法,以避免“变更和偏差”的发生;偏离预定“生产工艺/物料平衡程度/质量标准/检验方法/操作规程”的任何变化

1、有计划有组织的期望发生但还没有发生的主动的变化(变更→变好?变坏?)

2、非计划的不期望但不可避免的还没有发生的被动的变化(风险?缺点?)

3、非计划的不期望发生的但是已经发生的变化(偏差→正偏差?负偏差?)

4、OOS/OOT/OOE,已经发生的超标准超趋势超期望的成果;相关事件的区分与流程应用

变更风险

异常→故障→事故→偏差缺

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