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城建投资公司三重一大决策管理制度范本

一、总则

（一）制定目的与依据

为规范云城建设投资集团有限公司（以下简称“公司”）决策行为，健全决策机制，提高决策水平，防范决策风险，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、国务院国资委《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》以及《云城建设投资集团有限公司章程》等法律法规和公司章程，结合公司实际，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司本部及纳入公司合并报表范围的各级全资、控股子企业（以下简称“各级子公司”）。凡涉及“三重一大”事项的决策，必须严格执行本制度规定的程序和方式，任何个人不得擅自决策或改变集体决策。

（三）基本原则

坚持民主集中制原则：实行集体领导和个人分工负责相结合，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行决策。

坚持科学决策原则：实行调查研究、专家论证、风险评估和合法合规性审查，确保决策符合客观规律。

坚持依法决策原则：严格遵守国家法律法规和党内法规，确保决策主体、内容、程序合法合规。

坚持权责对等原则：明确集体决策主体和决策成员的责任，对决策失误造成的损失承担相应责任。

二、决策范围界定

“三重一大”事项是指涉及公司改革发展稳定全局、涉及员工切身利益、涉及国有资产安全与效益的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运