医院管理制度和岗位职责
第一章行政管理制度
医院领导干部进一步科室制度
1.领导要经常进一步科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。
2.进一步科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改善工作。
3.院领导查房每周一次,带领有关干部进一步科室检查工作,发现问题及时解决。
4、院领导要参与部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。
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