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零售业门店店长销售目标达成度绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售达成（40%）

销售目标达成率

根据实际销售金额与销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

40

销售达成（40%）

销售额增长率

计算本年度销售额与上一年度销售额的同比增长率，增长率越高，得分越高。

30

销售达成（40%）

新客户开发数量

根据本年度新开发客户数量进行评分，数量越多，得分越高。

20

销售达成（40%）

重点产品销售占比

根据重点产品销售额占销售总额的比例进行评分，占比越高，得分越高。

10

销售达成（40%）

退货率控制

根据退货率与目标值的接近程度进行评分，退货率越低，得分越高。

10

团队管理（25%）

团队销售目标达成率

根据团队成员的销售目标达成率进行评分，达成率越高，得分越高。

25

团队管理（25%）

团队士气

根据团队士气调查结果进行评分，士气指数越高，得分越高。

20

团队管理（25%）

员工培训参与度

根据员工参与培训的次数和比例进行评分，参与度越高，得分越高。

15

团队管理（25%）

员工离职率

根据员工离职率与目标值的接近程度进行评分，离职率越低，得分越高。

10

团队管理（25%）

团队协作

根据团队协作效果进行评分，协作效果越好，得分越高。