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施工人员管控规范

我在建筑施工现场做管理快二十年了，大大小小的住宅、市政项目跟进了十几个，见过了太多因为人员管控缺位出的意外，也见过不少本来能避免的事故最后毁了一个家庭，所以我一直觉得，施工管理的核心永远是对人的管理，所谓施工人员管控规范，从来不是贴在围墙大门上给检查看的废纸，也不是用来卡着工友们的条条框框，它是从进场到退场全流程给大家系的安全带，既保项目的质量进度，也保每一个出门赚钱的工友平平安安。接下来我就把我们实际执行了多年、经过多个项目验证的管控规范整理出来，从流程到细节都说清楚。

1进场阶段准入管控（第一道防线）

进场管控是所有管控的起点，这一关把不住，后面再怎么补都没用，我们对所有进场人员一视同仁，没有例外。

1.1人员资质与身份核验

所有施工人员，不管是干了几十年的老师傅，还是刚入行的新人，都必须过核验这一关。首先是分类核验资质，特种作业工种包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机这些，必须要求操作证在有效期内，而且必须人证合一，我们不会只看一眼证就放过，会当场抽两三个和本工种相关的基础安全问题提问，有时候还会让做一个简单的实操测试，就怕碰到那种买证借证、实际上没上过岗的新手。之前我们项目就碰到过一个拿别人焊工证来应聘的，我们让他当场试焊一段普通角钢，焊出来的缝高低不平还夹渣，一眼就露馅了，我们最后没让他进场，后来听说他去了一个没管控的小工地，焊脚手架的时候焊点脱