餐饮研发组织体系规划
我在餐饮研发行业摸爬滚打快十年了,见过太多本来势头很好的品牌,火了一年半载就慢慢销声匿迹,问起来原因,大多说“客人不爱吃新品了”,可深聊下去才发现,哪里是客人不爱吃,是根本没稳定的新品产出,今天老板想到一个菜就推,半年没一个新品,研发就是东一榔头西一棒子,根本没成体系。餐饮行业现在竞争有多激烈大家都有体会,翻台率往下走,获客成本往上涨,能留住客人的核心还是产品,而稳定出好产品的核心,就是一套成熟的餐饮研发组织体系。接下来我就结合这些年的实操经验,从定位、架构、权责、流程、保障五个维度,梳理出完整可落地的餐饮研发组织体系规划,不管是开单店的老板还是做连锁的品牌负责人,都能拿
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