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- 2026-09-16 发布于江苏
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钢铁厂生产主管工作评估表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
生产管理
25%
生产计划完成率
根据生产计划的完成情况,评估生产主管对生产流程的规划和控制能力。
25
生产管理
25%
生产效率提升
评估生产主管在提高生产效率方面的措施和成果。
20
生产管理
25%
设备故障率
评估生产主管在设备维护和故障预防方面的表现。
15
生产管理
25%
原材料消耗
评估生产主管在原材料使用方面的成本控制能力。
15
生产管理
25%
生产安全记录
评估生产主管在生产安全管理方面的执行和监督效果。
15
质量控制
25%
产品合格率
根据产品检验结果,评估生产主管对产品质量控制的有效性。
20
质量控制
25%
质量改进措施
评估生产主管在提升产品质量方面的创新和执行力。
15
质量控制
25%
客户投诉处理
评估生产主管在处理客户投诉方面的效率和服务态度。
15
质量控制
25%
质量管理体系运行
评估生产主管在质量管理体系的建立和执行方面的表现。
15
质量控制
25%
供应商管理
评估生产主管在供应商质量管理方面的成效。
15
团队协作
20%
团队沟通效率
评估生产主管在团队沟通和协作方面的能力。
20
团队协作
20%
员工满意度
评估生产主管在营造良好工作氛围和提升员工满意度方面的
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