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2026中级经济师工商管理考试真题解析下载

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.企业在制定战略时，通过分析宏观环境中的政治因素对企业的战略影响，这种分析方法是

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.波士顿矩阵

2.某企业将其产品定位为“高端、时尚、科技感强”，这种定位方式属于

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.多重定位

3.在公司治理结构中，负责公司经营管理和执行公司决策的机构是

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.经理层

4.根据《公司法》，有限责任公司股东会行使的下列职权中，不属于股东会职权的是

A.修改公司章程

B.选举和更换非由职工代表担任的董事

C.决定公司的经营计划和投资方案

D.审议批准董事会的报告

5.在人力资源管理规划中，为了应对组织结构变革而进行的规划属于

A.人员补充规划

B.人员配置规划

C.人员培训开发规划

D.人员薪酬福利规划

6.绩效考核中，由被考核者的上级、下级、同事以及客户等多方主体对其进行的评价方法是

A.360度反馈评价法

B.目标管理法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡法

7.某企业通过市场细分，选择了“对价格敏感且追求性