企业专用LOGIC拓展训练课程攻略.pptVIP

会计学1拓展训练LOGIC课程适合(shìhé)企业的情况第一页，共28页。第1页

第一种情况(qíngkuàng)：作为快速成长的企业；每年的销售额很高，所有些人员多感觉企业会大幅盈利；可是年终时扣除了原料成本、制造成本、市场投入、折旧(zhéjiù)、税收等费用，发觉竟然亏损。第1页/共27页第二页，共28页。第2页

问题所在：因为发展过快，造成速度掩盖了企业管理不规范的弊端；企业缺乏预算制度，及时有，也因为员工执行、管理制度等原因，无法(wúfǎ)贯穿执行。因为预算执行不到位，企业员工没有明确的成本意识，只知道怎样“开源”，不知道怎样“节流”第2页/共27页第三页，共28页。第3页

处理(jiějué)方法：怎样建立以成果(jiēguǒ)为导向的执行文化，让各个部门树立成本概念，为企业净利润负责；提升员工财务概念，建立、执行预算制度；通过预算制度来指导企业运作的方向，摆脱“粗放式”的管理风格；第3页/共27页第四页，共28页。第4页

案例(ànlì)分析：暖倍儿服饰有限企业成立于1998年，自成立之日至今，暖倍儿集团经历了飞速发展的阶段.因为企业外部环境的飞速发展造成了内部环境的不协调(xiétiáo)，制度、流程、甚至员工本身素质水平等环节都在经受着严峻的考验。行业内的不正当竞争造成产品利润空间的锐减，为有效控制投入与产出的正常比率，压缩内部消耗，财务预算制度势在必