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2026年敏捷项目管理实践技巧题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在一次Sprint评审会上，团队演示了一个尚未完全达到“完成”定义（DefinitionofDone）的功能。ProductOwner表示可以接受这个演示版本，并希望尽快发布。ScrumMaster应该采取什么行动？

a)建议团队在下一个Sprint中完成剩余工作。

b)批评ProductOwner，强调只有符合DoD的功能才能演示。

c)与团队和ProductOwner一起评估当前版本的价值、风险和完成标准，看是否可以达成共识。

d)直接决定是否发布，因为这是ScrumMaster的职责。

2.一个Scrum团队发现自己Sprint回顾会的效果不佳，总是流于形式，没有产生实质性的改进行动。为了提升回顾会的效果，以下哪种做法最为关键？

a)邀请更多部门经理参加，以示重视。

b)提前准备好详细的改进建议清单，引导讨论。

c)轮流由团队成员主持回顾会，增加参与感。

d)确保团队在会前充分反思，并使用有效的结构化方法（如“是什么、为什么、怎么做”）进行讨论。

3.产品待办列表（ProductBacklog）的哪些活动有助于确保产品待办列表的清晰度和