医疗行业企业员工招聘与选拔.pptVIP

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人力资源开发与管理

之员工招聘与选拔医疗行业企业员工招聘与选拔第2页

第一节:招聘与选拔概述一、招聘意义:从宝洁谈起招聘工作是雇主与应聘者之间互动营销招聘活动是企业对外一个窗口亲和力成为凝聚员工纽带,也是招聘时必须考虑条件医疗行业企业员工招聘与选拔第3页

二、招聘工作基础招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上：一是企业人力资源规划;二是岗位分析。人力资源规划：是对企业人力资源需求和供给分析和预测过程。岗位分析：主要分析企业中该岗位责任是什么，以及什么样特点人才能胜任这一岗位。人力资源规划结果能够确定企业终究缺哪些岗位;而岗位分析结果，能够使管理者了解什么样人应该被招聘进来填补这些空缺。医疗行业企业员工招聘与选拔第4页

三、招聘选拔中新挑战不易取得适当侯选人实际工作表现与面试表现不一致录用人员与职位要求不符或者与企业文化不能融合人员流失过快招聘成本太高医疗行业企业员工招聘与选拔第5页

四、招聘方案目标?到达成本效率?吸引高度合格候选人?帮助确保那些被雇佣人留在企业医疗行业企业员工招聘与选拔第6页

五、影响求职者接收一项工作原因1.?替换性工作机会2.?企业吸引力3.?工作吸引力4.?招聘活动本身吸引力医疗行业企业员工招聘与选拔第7页

六、错误选才代价企