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- 2026-09-16 发布于四川
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产后出血抢救现场物资调配应急演练脚本
一、演练概况
本次演练旨在验证产科急救团队在突发严重产后出血(PPH)场景下,物资调配链路的响应速度、准确性与协作默契度。物资供应的滞后或错误直接导致凝血功能障碍、失血性休克甚至多器官衰竭,因此演练的核心不在于“怎么治病”,而在于“如何在黄金10分钟内把救命的东西送到医生手上”。
演练采用“盲演”模式,即不预先通知具体触发时间,模拟真实临床环境下的高压状态。
演练目标:验证从出血预警到危急值物资(如血制品、特殊止血药)到位的全流程耗时是否控制在15分钟以内;检验“物资-护理-医疗”三方沟通闭环的有效性。
演练场景:经产妇,阴道分娩后因宫缩乏力导致产后出血,累计出血量达1500ml,启动大量输血方案(MTP),需紧急调配Bakri球囊、氨甲环酸及红细胞悬液。
演练地点:产科LDR产房、产房门口二级库房、中心输血科、住院部电梯厅。
演练时长:约45分钟。
二、角色与职责分配
物资调配是抢救的“后勤生命线”,每个角色必须明确“战时”岗位,拒绝模糊授权。
总指挥(产科主任或值班高年资医师):负责下达抢救指令(如“启动MTP”“上球囊”),判断物资需求优先级,决定是否呼叫外部支援。
主抢救护士(洗手护士):位于产妇床旁,负责执行医嘱、记录出入量、监测生命体征。必须在发现出血趋势第一时间口头预警,而非等待仪器报警。
物资调配护士(巡
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