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研发工程师进度绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

任务完成情况

25%

任务按时完成率

衡量工程师按时完成任务的比率，包括功能性和非功能性需求。

5

任务完成情况

25%

任务质量

评估任务交付的质量，包括代码的可读性、可维护性和稳定性。

4

任务完成情况

25%

任务变更处理

评估工程师对任务变更的处理速度和效果。

3

任务完成情况

25%

任务文档完善度

评估任务相关的文档是否完整、详细，便于团队后续维护。

3

任务完成情况

25%

任务协作

评估工程师在任务执行过程中的团队协作能力。

5

时间管理

20%

时间预估准确性

评估工程师对项目时间预估的准确性。

4

时间管理

20%

时间利用率

评估工程师对工作时间的有效利用程度。

4

时间管理

20%

时间调整能力

评估工程师在面对时间变化时的调整能力和应对策略。

3

时间管理

20%

时间规划能力

评估工程师的时间规划能力，包括任务的优先级排序和资源分配。

4

时间管理

20%

时间记录与汇报

评估工程师对时间记录的准确性和汇报的及时性。

3

团队协作

15%

沟通能力

评估工程师在团队内部的沟通能力，包括表达清晰、倾听和理解他人意见。

4

团队协作

15%

协作精神

评估工程师在团队协作中的态度和行为，包括乐于分享、支持他人。

4

团队协作

15%

团队贡献

评估工程师在团队中