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水利行业工程部施工员工程现场管理手册（执行版）

第1章施工准备管理

1.1项目技术文件接收与审查

项目技术文件的完整性与准确性，直接决定施工能否按图施工、保质保量。收到设计院下发的施工图纸、地质勘察报告等文件后，施工员必须立即组织专业技术人员进行系统审查。审查内容不能仅停留在表面，要逐项核对图纸的签章是否齐全、设计说明是否与图纸一致、地质资料是否与现场实际情况相符。比如，某水利工程项目的图纸审查中发现，基础埋深标注与地质报告存在5%的差异，若不及时修正，可能导致结构安全隐患。审查时还要特别关注特殊工艺的施工要求，比如水工隧洞的支护参数、混凝土配合比的抗冻融要求等，这些细节往往需要反复核对。对于审查中发现的问题，要形成问题清单，明确责任人与整改期限，并书面反馈给项目总工，待确认无误后方可进入下一步。

1.2施工组织设计编制与交底

施工组织设计是指导现场施工的纲领性文件，编制质量直接影响施工效率与安全。编制前，施工员要深入理解项目特点，比如是河道治理工程还是水库枢纽工程，施工环境是否复杂等。设计内容必须符合《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2017）的要求，重点包括施工总平面布置、主要施工方法、资源配置计划、质量保证措施、安全环保方案等。编制过程中，要组织技术人员、安全员、质检员共同讨论，确保方案的可操作性。比如在编制导流洞施工方案时，要明确截流方案、基坑排水