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如何(rúhé)巧用“挫折(cuòzhé)激励”

--明阳天下拓展(tuòzhǎn)培训

讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面

误而是一个可以弥补的错误这样他就会将功赎罪想办法弥补案例某公司市场部的刘主管是一个很有能力的人他做事果断有魄力但同时又是一个极其自信的人常常是想好了一个创意就认为一定能行而且要立即实施很难能听取市场部赵经理的意见有一次他和一家广告公司的业务

的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是

员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当某

个人努力满足自己的需要而工作却遭受到挫折时，他可能会采取(cǎ

iqǔ)两种态度：一种是积极适应的态度，另一种是消极防卫的态

度。

管理者进行挫折激励的目的，就是要求下属遇挫折以后以积极

的态度面对，检查自我、完善自我，利用受挫折者的防卫机制，促

现在占我们的销售额但在未来wili的半年之内可能会增加到甚至达到公司整个销售额的半壁江山因此如果这些客户抓不住的话两年以后公司的整体销售额可能能维持在今天的状况而且没有其他