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2025年建筑业工程部工程师工程维修管理手册

第1章总则

1.1目的

1.2适用范围

本手册覆盖所有新建及既有建筑在运营阶段的维修管理工作，包括但不限于：主体结构加固、机电系统（暖通、给排水、电气）维护、装饰装修工程修复、以及智能化系统故障处理。适用于工程部所有工程师、维修班组及第三方合作单位，所有维修任务必须遵循本手册流程执行。

1.3术语定义

-维修（Maintenance）：指为维持设施正常使用而进行的例行保养或小范围修复，如空调滤网更换。

-加固（Strengthening）：针对结构性能不足采取的加固措施，如碳纤维布补强梁体裂缝。

-返修（Rework）：因修复质量不合格需二次处理的工程，需记录原因并纳入统计分析。

-应急维修（EmergencyRepair）：如消防系统失效、屋面突发坍塌等危及安全的紧急修复，优先级最高。

1.4管理职责

工程部经理对整体维修计划负总责，需协调资源并审批年度预算。工程师需完成维修任务的派发、技术指导与验收，同时建立维修台账，分析故障频发点（如某栋楼电梯故障率超行业均值5%）以优化预防性维护策略。班组则承担具体施工，需确保维修记录完整，隐蔽工程（如管道封堵）需拍照存档。第三方单位按合同约定执行，但必须接受工程师监督。

1.5基本原则

维修管理需遵循以下分级原则：

1.