人工智能实施_律师事务所如何抵达彼岸_13页_5mb.pptxVIP

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  • 2026-09-16 发布于辽宁
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人工智能实施_律师事务所如何抵达彼岸_13页_5mb.pptx

人工智能实施:律师事务所如何抵达彼岸

|2人工智能实施:律师事务所如何抵达彼岸劳拉·拉塞尔,转型服务首席客户顾问,汤森路透VjollcaPrroniYoung,转型服务首席客户顾问肯·拉姆,首席人工智能转型项目经理,汤森路透他们的见解有助于优化公司范围内AI所要求的变革以及AI所承诺的进步。目标非常明确:帮助贵公司清晰且自信地推进人工智能应用,最终以更强的团队、更优的工作流程以及可衡量的成果达成目标。来自汤森路透?AI加速计划的三位负责人,他们的日常工作专注于帮助律师事务所设计、实施和扩展AI战略,分享了将AI应用转化为真实商业价值的实用建议。从法律AI中发掘真实价值,并非在于追逐最新工具。关键在于为团队提供结构、技能与支持,使其运用AI技术助力实现律所及客户目标。这意味着需要明确领导层的共识、开展实用培训、取得早期成功以建立信心,并制定计划以在业务发展过程中保持势头。

人工智能实施:律师事务所如何抵达彼岸人工智能实施:律师事务所如何律所采用强人工智能,始于任何技术部署之前。这需要领导者们拥有清晰的愿景,明确知道律所的目标方向以及为何变革至关重要。

|4劳拉表示:“非常重要的一点是,负责人工智能战略的人必须是高层,并且要从那些能在公司内拥有发言权的人开始。这必须是能够与合伙人坦诚沟通商业目的的人,而不是仅仅看作工具袋里的另一个工具,因为这是一种必须发生的文化转变。如果

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