行政专员办公用品节约性绩效考评表.docxVIP

行政专员办公用品节约性绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

办公用品采购管理

采购价格合理性

30%

6

评估采购物品是否通过比价获取最优价格，确保预算内获取高质量办公用品。

办公用品采购管理

供应商管理效率

30%

6

考核是否有效管理供应商关系，提升采购效率和质量，减少不必要的沟通成本。

办公用品采购管理

采购流程规范性

30%

6

检查采购申请、审批及执行流程是否闭环且符合规范，严禁违规操作。

办公用品采购管理

采购需求预测准确性

30%

6

根据历史消耗数据及实际使用情况，评估采购计划是否科学合理。

办公用品采购管理

供应商谈判能力

30%

6

根据采购结果评估与供应商谈判的质量，是否有效争取成本节约。

库存控制与管理

库存周转率

25%

5

评估办公用品库存周转情况，减少积压与浪费，确保库存处于合理水平。

库存控制与管理

库存盘点准确率

25%

5

通过盘点数据核对实际库存与系统数据，确保库存管理无误差。

库存控制与管理

物料分类管理

25%

5

考核物料的分类、标签和存储是否清晰有序，便于管理和取用。

库存控制与管理

库存利用率

25%

5

衡量库存中各类办公用品的实际使用情况，评估库存配置是否合理。

库存控制与管理

库