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旅游策划项目团队绩效评估表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目成果

30%

项目交付及时性

根据项目完成时间、质量及客户反馈进行评分，按时完成且质量达标得满分，延迟或质量不达标扣分。

10

项目成果

30%

项目预算控制

根据实际支出与预算的偏差率进行评分，偏差率低于5%得满分，偏差率高于5%扣分。

10

项目成果

30%

项目创新性

根据方案的创新程度、可行性及市场吸引力进行评分，创新性强得满分，缺乏创新性扣分。

10

项目成果

30%

项目影响力

根据客户反馈、项目评价及媒体曝光度进行评分，满意度高得满分，负面反馈较多扣分。

10

项目成果

30%

项目复盘与优化

根据复盘报告的完整性、优化建议的实用性及执行情况评分，报告完整且建议可行得满分。

10

团队协作

25%

跨部门协作

根据沟通效率、任务分配合理性及协作成果评分，协作顺畅得满分，沟通不畅扣分。

10

团队协作

25%

团队成员表现

根据成员的参与度、贡献度及团队氛围评分，表现均衡得满分，有明显短板扣分。

10

团队协作

25%

任务分配合理性

根据任务分配的合理性、目标明确性及执行情况评分，分配合理得满分，目标模糊扣分。

10

团队协作

25%

团队氛围

根据团队氛围、沟通质量及冲突处理能力评分，氛围良好得满分，冲突频繁扣