业绩续增曹氏领航.pptVIP

会计学;课程(kèchéng)介绍;目录(mùlù);续期业绩推动(tuīdòng)的八项核心工作;怎样制定机构月度(yuèdù)考评值

怎样规划全年鼓励费的投入

怎样进行鼓励方案的开启、追踪和评估

怎样分析继续率指标

怎样追踪继续率指标

怎样实施收费单位的业绩督导;怎样制定(zhìdìng)机构月度目标值;应用举例

以A机构(jīgòu)确定6月目标值为例：;怎样制定机构月度考评值

怎样规划全年鼓励(jīlì)费的投入

怎样进行鼓励(jīlì)方案的开启、追踪和评估

怎样分析继续率指标

怎样追踪继续率指标

怎样实施收费单位的业绩督导;1、决定鼓励费投入的原因：

各月保费分布(fēnbù)各月险种结构续期经营时点营销前期鼓励活动节假日分布(fēnbù)

2、鼓励费投入规划方法（案例说明）：

以机构A规划鼓励投入为例;第三步：得出分析结论;时间段;怎样制定(zhìdìng)机构月度考评值

怎样规划全年鼓励费的投入

怎样进行鼓励方案的开启、追踪和评估

怎样分析继续率指标

怎样追踪继续率指标

怎样实施收费单位的业绩督导;怎样(rúhé)进行鼓励方案的开启、追踪和评估;3、鼓励方案评估(pínɡɡū)需具备的五个要素：;机构;竞赛目标的达成(dáchéng)情况评估：;（2）参赛单位对竞赛的评估