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定岗定编及薪酬分派方案

为了规范后勤集团人员编制管理，优化人力资源配备，充足

考虑集团整体管理需求和具体务内容，并结合实际状况，特制

定本方案。

一、指引思想

紧密结合集团既有管理体制和运营机制，优化人员构造，充

足发挥个人特长，提高工作效率，按照“工作需要、竟争上岗、

综合考核的原则和德才兼备的原则，建设一支高效、廉洁、务实

日勺工作队伍，以适应不断提高后勤务质量和加快集团工作发展

的需要。

二、工作原则

(-)因事设岗原则

岗位应根据各部门的工作职能、业务以及管理与务流程进

行设定；以工作内容、业务量配备人员，要达到因事设岗，人事

相宜的目的；要遵循尊重工作现实设立，使定岗定编能增进集团

及各部门规范化管理不断加强口勺原则。

(-)权责对等原则

在岗位设计和定岗时，应责任明确，权责恰当，利益合理。

(三)精干高效原则

岗位