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装备制造生产运营

数字化与AI实践白皮书2026

——从订单履约数字化到业务本体与Agent

研究关键词

研究关键词

装备制造·项目制造·订单履约·数字化底座·业务本体·工业智能体

装备制造生产运营数字化与AI实践白皮书2026

前言｜为什么在2026年重新讨论装备制造生产运营？

装备制造仍然是中国工业增长最重要的结构性力量之一。2025年，规模以上装备制造业增加值同比增长9.2%，占全部规模以上工业增加值的36.8%；2026年上半年，这一比重进一步升至37.0%。与此同时，装备制造产品加快走向全球，研发复杂度、项目并行度、客户定制程度和交付服务要求同步提升。[1][2][3]

变化并不只发生在市场端。过去几年，大量制造企业已经完成ERP、PLM、MES、WMS等系统的第一轮建设，数字化开始从“有没有系统”进入“能不能让跨部门业务真正协同”的深水区。到2025年末，近九成规模以上工业企业已开展数字化改造，重点行业企业关键工序数控化率达到68.6%。[4]

与此同时，人工智能正在从通用问答走向工业场景。2026年发布的《“人工智能+制造”专项行动实施意见》提出，到2027年推出1000个高水平工业智能体、打造100个工业领域高质量数据集、推广500个典型应用场景。[5]这意味着，制造业正在