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- 2026-09-17 发布于江苏
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可持续发展项目执行团队评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目执行能力(30%)
项目规划与执行
1.项目计划书完整且合理;2.项目执行过程中对突发事件的应对能力;3.项目进度与计划的一致性。
7
项目执行能力(30%)
资源协调与整合
1.资源分配合理性;2.对外部资源的整合能力;3.资源利用效率。
7
项目执行能力(30%)
问题解决能力
1.识别问题并及时解决的能力;2.问题的预防能力;3.问题解决的创新性。
7
项目执行能力(30%)
团队沟通与协作
1.团队成员间的信息沟通频率;2.团队成员间的工作协调程度;3.团队成员间的信任与合作。
9
项目执行能力(30%)
项目管理工具应用
1.对项目管理工具的掌握程度;2.工具应用的有效性;3.工具应用带来的工作效率提升。
9
团队协作(20%)
团队凝聚力
1.团队成员间的支持与合作;2.团队目标共识度;3.团队成员间的相互尊重。
6
团队协作(20%)
角色分工与配合
1.角色定位明确;2.团队成员间的工作配合;3.团队成员间的知识共享。
6
团队协作(20%)
决策与执行
1.决策效率;2.决策的科学性;3.执行速度与准确性。
6
团队协作(20%)
团队激励
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