可持续发展项目执行团队评估表.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于江苏
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可持续发展项目执行团队评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目执行能力(30%)

项目规划与执行

1.项目计划书完整且合理;2.项目执行过程中对突发事件的应对能力;3.项目进度与计划的一致性。

7

项目执行能力(30%)

资源协调与整合

1.资源分配合理性;2.对外部资源的整合能力;3.资源利用效率。

7

项目执行能力(30%)

问题解决能力

1.识别问题并及时解决的能力;2.问题的预防能力;3.问题解决的创新性。

7

项目执行能力(30%)

团队沟通与协作

1.团队成员间的信息沟通频率;2.团队成员间的工作协调程度;3.团队成员间的信任与合作。

9

项目执行能力(30%)

项目管理工具应用

1.对项目管理工具的掌握程度;2.工具应用的有效性;3.工具应用带来的工作效率提升。

9

团队协作(20%)

团队凝聚力

1.团队成员间的支持与合作;2.团队目标共识度;3.团队成员间的相互尊重。

6

团队协作(20%)

角色分工与配合

1.角色定位明确;2.团队成员间的工作配合;3.团队成员间的知识共享。

6

团队协作(20%)

决策与执行

1.决策效率;2.决策的科学性;3.执行速度与准确性。

6

团队协作(20%)

团队激励

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