人事管理制度确定版.doc

人事管理制度

总则

本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。

本公司连锁店从业人员职称规定如下：

高级主管——总裁、营运经理、店长、采购经理、企划经理、财务经理、店助。

部门主管——主管、主管助理、储备主管

部门员工——基础员工。

本公司连锁店从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为十职等。

每一职位均设置一“岗位职责”，说明其职责内容及应列职等。人员的列等，应按其所派任的职位，决定其职等。

每一职位的列等需得跨三级，初任时，以列较低职等为原则；在该职位工作满三个月，成绩优良者，可改列高一级。

各类人员人数应按业务需要，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总裁核定后执行。

任用

从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“岗位责职”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

各级人员任免程序如下：

经理——由总裁任免。

店助——由店长提案，报请营运经理核备。

主管——由店长提案，事后报请营运经理核备。

主管助理——由主管提请店长任免，事后报请营运经理核备。

新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

新进人员应先办理入职手续，并按其经验与学历任用。

除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限有工作条件以合同规定执行。