2026年项目管理PMP考试项目利益相关者管理策略题库.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目利益相关者管理策略题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目启动早期，项目经理使用访谈和头脑风暴技术来识别所有可能影响项目的人或组织。这项活动属于项目利益相关者管理过程中的哪个具体任务？

A.管理利益相关者期望

B.利益相关者参与

C.利益相关者沟通

D.识别利益相关者

2.项目经理在评估利益相关者时，收集了关于他们的权力、利益、期望、立场和潜在影响等信息。这个收集信息的过程主要目的是什么？

A.确定利益相关者的支付方

B.对利益相关者进行分类和评估

C.制定利益相关者参与计划

D.跟踪利益相关者的满意度

3.某公司使用一种工具来描绘利益相关者，该工具的纵轴代表利益相关者对项目的影响力，横轴代表其利益程度。该工具最可能是：

A.组织分解结构（OBS）

B.权力/利益方格

C.利益相关者登记册

D.项目网络图

4.在对利益相关者进行分析后，项目经理发现某个利益相关者权力很大，但利益不高，并且对项目持中立态度。根据权力/利益方格，该利益相关者应该被归类为什么类型？

A.关键利益相关者

B.挑战者

C.协作者

D.