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2026年项目组织与领导力提升模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标、范围、主要可交付成果和高层次需求被初步定义？

A.收尾阶段

B.监控阶段

C.启动阶段

D.执行阶段

2.某项目经理在项目执行过程中发现实际进度落后于计划，并且预算超支。项目经理首先应该采取的行动是？

A.立即调整项目范围以压缩进度

B.评估进度落后和预算超支的根本原因

C.向高层领导汇报并请求额外资金

D.召开全体团队成员会议进行批评

3.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当团队成员能力不足但意愿较高时，领导者应采取的领导风格是？

A.指导型（Telling）

B.命令型（Selling）

C.参与型（Participating）

D.授权型（Delegating）

4.在项目干系人管理中，识别和确定所有项目干系人的过程被称为？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人识别

D.干系人沟通

5.“做应该做的事情，并确保事情以正确的方式去做”描述的是项目管理的哪个核心过程组？

A.规划

B.