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2026年项目管理PMP考试重点难点习题集

一、单选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目管理中，项目经理小张需要平衡项目范围、时间、成本和质量等多个约束条件。根据项目管理知识体系，以下哪项工具或技术能够最有效地帮助项目经理进行这种平衡？

A.敏捷开发方法

B.范围基准管理

C.资源平衡技术

D.敏捷优先级排序

2.项目启动阶段，项目章程中通常不包含以下哪项关键信息？

A.项目审批要求

B.项目成功标准

C.项目关键假设

D.项目团队组织结构

3.在制定项目进度计划时，项目经理小李采用关键路径法（CPM）。如果某项关键路径上的活动持续时间延长了3天，以下哪种情况最可能发生？

A.项目总工期不变

B.项目总工期延长3天

C.出现新的关键路径

D.项目提前完成

4.项目监控过程中，项目监控员小王发现实际进度落后于计划进度。根据项目管理知识体系，以下哪项措施最有助于纠正偏差？

A.调整项目范围

B.增加项目资源

C.重新制定项目计划

D.提高项目优先级

5.项目风险管理中，项目经理小张需要评估某个风险发生的可能性和影响程度。以下哪种风险矩阵能够最直观地展示这种评估结果？

A.概